GESTIRE I COLLABORATORI DIFFICILI [M008]

UN BUON MOTIVO PER

I comportamenti problematici sono costosi per le aziende in quanto sottraggono energia, limitano la produttività e sono responsabili di un elevato turnover e di un pesante assenteismo. Diventa indispensabile gestire efficacemente i collaboratori difficili per evitare che con il loro comportamento influiscano negativamente sul clima aziendale e, più in generale, sulle performance aziendali.

A CHI È RIVOLTO

Ai manager, responsabili e dirigenti e a tutti coloro che gestiscono collaboratori.

COMPETENZE ACQUISITE

Accrescere la soddisfazione professionale dei collaboratori e aumentarne la produttività.

Promuovere una comunicazione efficace e un comportamento positivo per evitare il conflitto e la negatività.

Migliorare le relazioni e la convivenza in azienda e riconquistare equilibrio e serenità.

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