5 Luglio 2012

Problem Solving e Decision Making – Strumenti di lavoro per il gruppo [R022]

UN BUON MOTIVO PER

Analizzare i problemi in modo che essi possano essere compiutamente ma anche tempestivamente compresi, risulta particolarmente importante per il management. Imparare dai propri errori, infatti, è sicuramente la migliore base per sviluppare organizzazioni migliori e di qualità. Il problem solving è una metodologia che è stata molto in voga soprattutto negli anni che vanno dalla metà degli anni ’40 alla metà degli anni ’60 e che serve per analizzare, affrontare, proporre soluzioni potenzialmente adatte a risolvere problemi e a sviluppare, così, l’apprendimento. Del resto, sapere risolvere problemi è un’abilità che costituisce da sempre un prerequisito indispensabile per la sopravvivenza dell’uomo e che può non essere un ‘abilità così difficile da acquisire se si adottano gli strumenti giusti. Per padroneggiare la metodologia del problem solving ed arrivare alla fase del decision making è importante condividere il percorso ed il processo col proprio team di lavoro se si vuole crescere le risorse interne e far crescere l’azienda. Il corso si propone di proporre metodologie e strumenti efficaci per ogni fase del processo in modo da ottimizzare il processo stesso, arrivare a soluzioni nuove e produttive ed aumentare le competenze tecnico-professionali e trasversali dell’intero team grazie ad un percorso di coinvolgimento e di valorizzazione di ciascuno.

A CHI È RIVOLTO

Team Leader, capi progetto e Imprenditori impegnati nella gestione dei collaboratori che desiderano introdurre una nuova metodologia di gestione delle problematiche lavorative aumentando la creatività e la proattività del gruppo di lavoro

COMPETENZE ACQUISITE

  • Riconoscere i talenti e valorizzare le risorse del team di lavoro
  • Individuare i problemi
  • Creare soluzioni innovative, produttive, ecologiche, diverse
  • Gestire l’intero processo di problem solving
  • Aumentare la creatività e la proattività del team di lavoro
  • Utilizzare gli strumenti più opportuni per ogni fase
  • Verificare i risultati a fine processo

R022_Problem Solving e Decision Making