Scatole, scatoline e scatoloni… salgono in ascensore – Progetti LEN Awards 2012

LEN Learning Education Network – Business Unit LEN Consulting

Staff: Remo Gandolfi e Luigi Gaibani

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT per Scatolificio Sandra Spa

DURATA CORSO: 8 ORE : ARGOMENTI TRATTATI:
Le nuove frontiere della Supply Chain.
Le scelte strategiche per massimizzare il valore economico complessivamente generato dalla filiera
La Supply Chain Integrata che interviene su tutti i processi di Business.
Funzione APPROVVIGIONAMENTI: la scelta dei fornitori
Funzione LOGISTICA: Organizzazione del flusso dei materiali
Funzione PRODUZIONE: Pianificazione e ottimizzazione delle risorse
Funzione SERVIZIO AL CLIENTE: Logistica distributiva, tempistiche di consegna, post-vendita

OBIETTIVI DEL CORSO: presentare una precisa fotografia degli obiettivi di una SUPPLY CHAIN

MANAGEMENT, affrontando le criticità del percorso e analizzando le funzioni coinvolte.
CONCLUSIONI: Ci sono 2 linee ben precise per arrivare ad una corretta integrazione della
Supply Chain: quale delle due SCEGLIE ma soprattutto è in grado di implementare l’azienda ?

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT per Wittur Spa

GESTIONE DEL MAGAZZINO 6 ore ca.
* Rapporti e interazione con le altre funzioni aziendali
* Il flusso delle informazioni
* La Pianificazione del Magazzino: passaggi strategici e obiettivi
* La funzione della Logistica: vincoli e obiettivi
* Organizzare la Logistica
* La catena logistica interna ed esterna
* I processi della Logistica (strategici e operativi)
* La Logistica nella strategia aziendale

APPROVVIGIONAMENTI 8 ore ca.
* Gestione strategica e operativa
* Gli obiettivi della funzione
* Scelte di MAKE or BUY
* L’OUTSOURCING
* il Procurement mix: prodotto, prezzo, comunicazione e
il canale di approvvigionamento
* La matrice di KRALJIC

PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE 2 ore ca.
* La Logistica nella Programmazione
* I passaggi fondamentali
* Le fasi della Programmazione della Produzione