Servizio di Supply Chain Management
MOTIVI PER USUFRUIRE DEL SERVIZIO
- Gestire in maniera strategica la catena di fornitura e distribuzione allineandola agli obiettivi aziendali
- Definire minimi d’ordine e tempi di consegna
- Ridurre e perimetrale i rischi di invenduto, scaduto, resi-recessi
- Aumentare la soddisfazione del cliente attraverso il miglioramento continuo ed una corretta presa di coscienza/comunicazione della strategia SCM alla struttura commerciale
- Abbattere l’incidenza dei costi di logistica attraverso l’ottimizzazione dei trasporti, e delle politiche di stoccaggio e riordino
A CHI E’ RIVOLTO
Il servizio è rivolto ad aziende di produzione e distribuzione che hanno la necessità di diminuire l’incidenza dei costi di logistica, aumentare la soddisfazione del cliente, ripensare la propria struttura distributiva. I principali settori di attività sono il food & beverage, il manifacturing, la distribuzione.
COSA OFFRIAMO
- Analisi del quadro di riferimento strategico (SCOR) e strategia aziendale- p.e. crescita difesa
- Definizione di un set po Key Performance Indicator (p.e. margine di contribuzione %,)
- Definizione di un modello di correlazione causa-effetto
- Introduzione di un sistema di controllo
- Definizione di un piano di azione.
CARATTERISTICHE DEL SERVIZIO
L’intervento si compone di una fase di analisi che coinvolge la direzione e le figure chiave coinvolte nei processi di approvvigionamento, produzione, distribuzione, amministrazione; una fase di formalizzazione del modello e definizione delle misure/piano d’azoine. Una fase di implementazione delle soluzioni ed introduzione di un sistema di controllo.
