IL CONTROLLO DI GESTIONE [M209]
Durata: 24 ore
UN BUON MOTIVO PER
Confrontarsi con le tecniche di analisi dei costi, di budgeting e di reporting. Un corretto sistema di controllo di gestione è indispensabile per avere sempre una corretta visione nell’utilizzo delle proprie risorse e del proprio business.
In mercati sempre più “rapidi” e nei quali i margini di redditività tendono inesorabilmente ad assottigliarsi, diviene fattore competitivo essenziale basare le proprie scelte imprenditoriali su informazioni interne aggiornate ed attendibili. Tale insostituibile fonte informativa può essere messa a disposizione solo disponendo di un efficace controllo della propria gestione che permetta di conoscere in tempi quasi “reali” l’evolversi dettagliato delle singole componenti economiche e finanziarie. Solo disponendo di un vero e proprio cruscotto di controllo della propria impresa è possibile guidarne l’evoluzione nella direzione realmente voluta.
A CHI È RIVOLTO
Responsabili amministrativi, imprenditori e controller di PMI.
COMPETENZE ACQUISITE
Al termine dell’intervento formativo il partecipante sarà in grado di:
– Saper leggere l’azienda dai suoi numeri strategici.
– Formulare l’intero processo di controllo di gestione e analizzare la struttura dei costi e dei ricavi.
– Imparare a scindere le informazioni preventive e consuntive rilevanti ai fini delle scelte.
– Capacità di affiancarsi al controller nella fase di impianto e monitoraggio del sistema di controllo.
Il corso si propone di mettere a disposizione dei partecipanti strumenti pratici ed immediatamente applicabili di controllo della gestione aziendale sia a livello consuntivo che nella sua tipica evoluzione budgetaria.
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