Talent Management – [R028]
UN BUON MOTIVO PER
Le organizzazioni oggi devono confrontarsi con una serie di sfide che attraversano i diversi settori industriali, dimensioni e aree geografiche.
Le aziende sono ormai “obbligate” dal contesto socio-economico ad individuare, attrarre e trattenere i talenti e le competenze “più giuste” per il business e per la strategia competitiva dell’azienda, persone capaci di portare al successo l’organizzazione.
Un efficace processo di Talent Management è una crescente priorità nelle organizzazioni che devono:
• Individuare e sviluppare Leaders capaci di costruire il successo dell’azienda e di innalzare continuamente le performance aziendali
• Determinare quanto investire su quali segmenti di popolazione in modo da massimizzare i ritorni di ogni scelta di investimento
A CHI È RIVOLTO
Responsabili delle Risorse Umane, Imprenditori impegnati nella gestione dei collaboratori che desiderano portare al successo la propria azienda attraverso l’introduzione e la corretta gestione dei talenti.
COMPETENZE ACQUISITE
- Capacità di individuazione e analisi delle core competences necessarie
- Individuazione dei talenti strategici presenti in azienda
- Creazione di una value proposition mirata
- Pianificazione delle carriere
- Gestione dello sviluppo delle risorse
- Implementazione dei sistemi di Succession Planning
- Misurazione dei risultati
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